安全生产月遇上饮料旺季，元气森林六大工厂开展全面“安全体检”

今年6月，第25个安全生产月启动，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。围绕这一主题，元气森林在安徽、广东、天津、湖北、四川、江苏六大自建工厂同步开展安全生产专项行动，共同推进风险排查、隐患整改和现场优化，把安全要求进一步落到生产一线。行动期间，元气森林六大工厂一线员工100%参与，覆盖近1800人；累计开展专项检查20余次，推动落地安全优化建议超300条，各项隐患整改与优化措施全部完成闭环。

入夏之后，饮料消费进入旺季，生产端也迎来集中保供考验。消费者在便利店、商超、冰柜前拿起一瓶饮料时，看到的是口味、包装和冰爽体验；而在产品被送到货架之前，背后还有一整套看不见的生产保障。旺季越忙，生产现场的安全、标准和细节越不能松。

从车间到仓库

六大工厂同步排查风险

6月3日，六大工厂同步召开启动大会，各工厂总经理牵头部署活动方案，围绕重点风险场景拆解责任、明确分工。

会后，排查工作很快进入生产现场。仓库、锅炉房、配电室、有限空间作业区等关键区域，成为本次专项检查的重点；围绕无菌产线运行、原辅料存储、动力能源保障、成品仓储周转等关键环节，各工厂从设备状态、线路巡检、作业规范、现场标识等细节入手，逐项排查潜在风险。

本次专项行动采用“自上而下督查”和“自下而上反馈”相结合的方式：一方面，管理层带队深入现场，对重点区域、重点岗位进行检查；另一方面，一线员工结合岗位实际，随手排查、即时反馈，让隐患发现的触角延伸到更多生产细节。

工厂端的稳定运行，是旺季多品类产品稳产保供的核心前提。越是订单集中、产线高速运转，越要守住现场安全与标准执行的底线。生产现场的一次检查、一次整改，最终都会回到产品本身。

从擂台赛、盲盒到家属开放日

安全培训有了更多打开方式

在排查部署计划之外，各工厂也结合自身生产特点，把安全工作延伸到更多场景。

广东工厂把安全知识擂台赛和现场实操结合起来，通过抢答、比拼和实操训练，让原本偏理论的内容变成更贴近生产现场的练习。员工不仅要知道风险点在哪里，也要清楚遇到问题时应该怎么判断、怎么处置、怎么协同。

广东厂通过安全知识擂台赛和实战比拼，把理论学习变成现场实训

四川工厂承接属地有限空间应急演练，向50余家企业开放观摩。演练围绕有限空间作业中的风险识别、现场处置和协同响应展开，帮助一线员工在更接近真实场景的训练中熟悉流程。

四川厂开展有限空间应急演练，提升现场处置和协同响应能力

天津工厂组织全员安全承诺签名仪式，并把安全辩论赛搬进班组，围绕“严格奖惩”和“人性化关怀”哪种方式更能做好安全管理展开讨论。通过讨论，员工不只是接受要求，也在主动思考怎样把责任落实到岗位。

天津厂组织全员安全承诺签名，把责任落实到岗位一线

湖北工厂把安全知识做成“安全盲盒”，将制度、流程和风险点拆进互动游戏里。相比单向培训，这种方式更容易让一线员工参与进来，也更容易记住关键知识点。

湖北厂把安全知识融入趣味互动，让培训更贴近一线现场

安徽工厂在排查生产现场隐患的同时，重点关注倒班岗位和高温作业岗位员工的健康状况，对慢性病风险进行专项摸排，并邀请专业医师进厂授课，把员工健康管理纳入日常生产保障工作。

安徽厂专业医师进厂授课，把健康管理纳入日常安全工作

江苏工厂开展家属开放日，带领家属实地参观生产车间，将安全生产理念延伸至员工家庭。同时开设总经理特色安全课堂，一改单向讲课形式，由厂长带头开展互动教学，引导员工主动分享安全实操经验、拆解岗位潜在风险，充分调动全员参与，强化大家的岗位安全责任感。

江苏厂举办家属开放日和总经理专项培训，把安全意识从工厂延伸到家庭场景

安全生产没有终点。生产现场的每一次检查、每一次整改，最终都会落到产品品质里。未来，元气森林也会继续把生产、质量和供应链基础能力做扎实，让更多好产品稳定走向货架、送到消费者手中。